Reinvestasi dan Ekspansi Kasino Slot Gacor

Perawatan dan nutrisi yang tepat dari Golden Goose

Di bawah paradigma baru dari kondisi ekonomi yang menurun di seluruh spektrum belanja konsumen yang luas, kasino menghadapi tantangan unik dalam menangani bagaimana mempertahankan profitabilitas dan tetap kompetitif. Faktor-faktor ini semakin rumit dalam sektor game komersial dengan kenaikan tarif pajak, dan di dalam sektor game India dengan kontribusi yang dikenakan sendiri untuk dana suku umum dan/atau manfaat per kapita, di samping tren yang berkembang dalam biaya yang dikenakan negara.

Menentukan berapa banyak yang harus “diberikan kepada Caesar” sambil mengalokasikan dana yang diperlukan untuk mempertahankan pangsa pasar, meningkatkan penetrasi pasar, dan meningkatkan profitabilitas adalah tugas berat yang harus direncanakan dan dilaksanakan dengan baik.

Dalam konteks ini dan perspektif penulis, yang mencakup pengalaman praktis dalam mengembangkan dan mengelola jenis investasi ini, artikel ini menjelaskan cara-cara di mana strategi reinvestasi kasino dapat direncanakan dan diprioritaskan.

Angsa rebus

Meskipun kelihatannya jelas untuk tidak memasak angsa yang bertelur emas, mengejutkan betapa sedikit perhatian yang diberikan pada perawatan dan nutrisi yang berkelanjutan. Dengan munculnya kasino baru, pengembang/dewan suku, investor Slot Gacor dan pemodal berhak untuk menuai keuntungan dan ada kecenderungan untuk tidak mengalokasikan porsi yang cukup dari keuntungan untuk pemeliharaan dan peningkatan aset. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang berapa banyak keuntungan yang harus dialokasikan untuk reinvestasi, dan untuk tujuan apa.

Karena setiap proyek memiliki keadaan spesifiknya sendiri, tidak ada aturan yang keras dan cepat. Untuk sebagian besar, banyak operator kasino komersial utama tidak mendistribusikan laba bersih sebagai dividen kepada pemegang saham mereka tetapi menginvestasikannya kembali dalam peningkatan lokasi mereka yang ada sambil juga mencari lokasi baru. Beberapa dari program ini juga didanai melalui instrumen utang tambahan dan/atau penawaran ekuitas. Penurunan tarif pajak atas dividen perusahaan kemungkinan akan menggeser fokus metode pembiayaan ini, sambil mempertahankan bisnis inti dari reinvestasi yang berkelanjutan.
Alokasi Keuntungan

Sebagai kelompok, dan sebelum kondisi ekonomi saat ini, perusahaan publik memiliki rasio laba bersih (laba sebelum pajak dan depresiasi) yang rata-rata 25% dari pendapatan setelah dikurangi pajak penghasilan kotor dan pembayaran bunga. Rata-rata, hampir dua pertiga dari sisa keuntungan digunakan untuk reinvestasi dan penggantian aset.

Operasi kasino di yurisdiksi dengan tarif pajak kotor yang rendah untuk perjudian lebih mudah untuk diinvestasikan kembali di properti mereka, yang selanjutnya meningkatkan pendapatan yang pada akhirnya menguntungkan basis pajak. New Jersey adalah contoh yang baik, karena mengamanatkan alokasi reinvestasi tertentu, sebagai insentif pendapatan. Negara bagian lain, seperti Illinois dan Indiana dengan tingkat efektif yang lebih tinggi, mengurangi risiko reinvestasi, yang pada akhirnya dapat mengikis kemampuan kasino untuk meningkatkan penetrasi permintaan pasar, terutama karena negara bagian tetangga menjadi lebih kompetitif. Selain itu, manajemen yang efektif dapat menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi yang tersedia untuk diinvestasikan kembali, berkat operasi yang efisien serta penawaran pinjaman dan ekuitas yang menguntungkan.

Bagaimana perusahaan kasino memutuskan untuk mengalokasikan kemenangan kasinonya adalah elemen penting dalam menentukan kelangsungan hidup jangka panjang dan harus menjadi aspek integral dari strategi pengembangan awal. Sementara program pembayaran di muka pinjaman/utang jangka pendek mungkin pada awalnya tampak diinginkan untuk pelunasan kewajiban dengan cepat, program tersebut juga dapat sangat mengurangi kemampuan untuk menginvestasikan kembali/memperluas secara tepat waktu. Ini juga berlaku untuk setiap distribusi keuntungan, baik kepada investor atau, dalam kasus proyek perjudian India, distribusi dana umum suku untuk pembayaran infrastruktur/per kapita.

Selain itu, banyak pemberi pinjaman membuat kesalahan dengan menuntut cadangan pembayaran utang yang berlebihan dan membatasi reinvestasi atau leverage lebih lanjut, yang dapat sangat membatasi kemampuan proyek tertentu untuk mempertahankan daya saing dan/atau memanfaatkan peluang yang tersedia.

Meskipun kami tidak menganjurkan agar semua keuntungan disalurkan kembali ke operasi, kami mendorong pertimbangan program alokasi yang mempertimbangkan biaya “nyata” untuk memelihara aset dan memaksimalkan dampaknya.

Leave a Reply

Your email address will not be published.